看进销存如何让你最大可能降低采购成本

  在采购的时候,通常要求业务人员具有较好的谈判力,但真正面对供应商的时候,紧靠嘴皮子并不能让他真正做出价格让步。把每一次的采购往来商品和价格都记录在进销存系统中,再加上进销存系统中统计的商品销量,与供应商议价时就能更有底气。当然这还远远不够,要降低采购成本,还有很多方面可以下手,下面就一起来看进销存如何让你最大可能降低采购成本吧?


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  在价格和费用方面,采购降低成本对公司来说非常重要,能够在销售的时候获取更大利润。通过进销存中的采购历史记录,我们可以凭借交易往来提出议价,商品历史报价清清楚楚,供应商不能无故抬高价格,根据商品销量,销量高时会吸引供应商的重视,这样就能看着数据谈价格,最不济也能拉长账期。


  对于销售返点,某些销量好的商品我们需要多采购的时候,可以告诉供应商该商品的销量之外,还能通过高采购量提出返点,降低进货成本。每一次的往来记录都在进销存系统中查询得到,这样下一次采购的时候,即使没有那么大的量,但是根据以往交易数据,都能在谈判能力的助攻下说服供应商做出价格让步。


  另外,要降低采购成本,还需要主要采购的时间。比如节假日的时候,商品价格一般都会上涨,供应商也可能涨价,所以企业要提前备货。提前备货不能盲目,否则可能造成库存积压,科学的备货需要分析市场销量,根据以往同时段的销量和商品类型分析,做出备货计划。


  使用进销存最大可能的降低采购成本,可以为企业增加销售利润。传统的采购议价方式对于新人来说需要长时间的学习,而使用进销存,新人一天就能上手,快速进入市场,为企业争夺利润。

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